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九月的杭州不冷不热，西湖边风景正好，还迎来了一个眼科界的 “大聚会”—— 中华医学会第二十九次眼科学术大会（简称 CCOS）。国内甚至海外的眼科骨干医生都来了，聊的都是更前列的技术和经验。在这群人里，有个来自重庆星辉眼科的团队特别显眼，领头的就是汪辉院长，还带了 7 个同事一起，全程 “沉浸式” 学本事，就为了把外面的好技术、好经验带回重庆，给本地患者看眼睛。
先当 “分享者”：32 年经验全掏出来，教大家做 ICL 手术
汪辉院长在眼科圈不算 “新人” 了 —— 干这行 32 年，光近视矫正手术就做了 10 万多台，不少高度近视患者都是找他做的 ICL 手术。这次大会上，他没藏着掖着，直接在一个专门讲 ICL 的会场，给国内同行分享了自己的 “手术心得”。
可能有人问，ICL 是啥？简单说就是给眼睛里放个 “小镜片”，不用切角膜，特别适合高度近视、散光的人。但这手术对细节要求特别高，差一点都可能影响成效。汪辉院长在分享里，没讲空道理，全是实打实的 “操作要点”：比如术前怎么精细测眼睛数据，避免镜片型号不对；术中怎么控制手法，不让患者有不适感；甚至遇到特殊情况该怎么处理，都结合自己遇到的病例讲得明明白白。
台下的医生都听得特别认真，有人还拿着本子记笔记，散场后还有人围着他问问题。末尾主办方还给他发了 “精彩演讲证书”，这可不是随便给的，是业内对他 32 年经验的认可 —— 毕竟能把 10 万台手术的经验揉碎了讲，不是谁都能做到的。
再当 “主持人”：搭起平台，让精尖骨干医生给同行 “上课”
除了自己分享，汪辉院长还有个重要任务 —— 主持大会里的 “眼视光学大师讲堂”。这个讲堂可不是随便聊聊天，请来的都是国内眼科界的 “大牛”：有北大三院的陈跃国医生，专门讲怎么早期发现 “圆锥角膜”（一种会让视力越来越差的病）；有北京同仁医院的张丰菊医生，聊怎么避免激光近视手术的并发症；还有浙大的杨亚波医生，教大家做全飞秒手术的技巧。
主持这种 “名咖云集” 的讲堂，可不是念稿子那么简单。汪辉院长得提前把每个骨干医生要讲的内容吃透，等骨干医生讲完，还得用通俗的话总结核心点，再引导台下医生提问。比如有骨干医生讲 “全飞秒手术注意事项”，他听完就补了一句：“大家有没有遇到过患者术后干眼的情况？可以结合刚才说的操作细节，再聊聊怎么预防。” 一下子就把话题引到了实际临床问题上，现场讨论特别热烈。
同行都说，汪院长主持不 “冷场”，还能精细抓重点，让大家听完真能学到东西 —— 这背后，其实是他 32 年临床积累的 “功底”，知道医生们平时看病更需要啥。
不只是 “医生”：对患者，他更认 “细节”
特别多人找汪辉院长看病，图的就是他 “靠谱”。这种靠谱，藏在细节里：比如术前给患者查眼睛，他会反复核对数据，哪怕是机器测出来的结果，也会再人工确认一遍；手术中，他会轻声跟患者说话，缓解紧张；术后随访，不管患者问多基础的问题，他都耐心答，比如 “术后能不能看手机”“眼药水怎么滴”，从来不会嫌麻烦。
有个高度近视患者说，之前在别的地方检查，说他眼睛条件不好，没法做手术，后来找汪院长，他仔仔细细查了好几次，末尾定制了适合的 ICL 镜片，术后视力直接修复到 1.0。“汪院长不光技术好，还愿意花时间跟你解释，让人心里踏实。” 这是不少患者对他的评价。
带着团队 “一起进步”：好技术要所有人都会
这次去杭州，汪辉院长没自己 “独学”，特意带了 7 个同事 —— 有做近视手术的医生，有负责术前检查的验光师，还有护理团队。开会的时候，大家分散在不同会场，有的学圆锥角膜筛查，有的学术后护理，笔记本记得满满当当。
回来之后，汪院长第一时间组织了 “复盘会”：把自己在大会上听的、讲的，还有同事们学到的东西，全汇总到一起，一个个讲给团队听。比如有同事学到了 “新的干眼治疗方法”，他就带着大家一起讨论，怎么把这个方法融入到门诊流程里；有人学到了 “儿童近视防控的新理念”，他就安排调整儿科门诊的筛查项目。
他总说：“我一个人技术好没用，得让整个团队都跟上，这样不管患者找哪个医生看，都能享受到好服务。” 现在星辉眼科的医生，不少都能独立做复杂的 ICL 手术、全飞秒手术，这背后离不开汪院长 “手把手” 的带教。
其实对咱们普通人来说，眼科 大会上的 “前列技术” 离得有点远，但汪辉院长做的事，就是把这些 “远的技术” 拉到 “近的门诊”—— 他去外面学更精尖的经验，回来教给团队，再用在日常看病里，让重庆的患者不用跑外地，在家门口就能享受到跟国内名列前茅水平接轨的诊疗服务。
32 年做 10 万台手术，不是为了 “炫技”；去大会分享、主持，也不是为了 “出名”—— 就像他常跟团队说的：“咱们当医生的，更终还是要让患者看得清、看得舒服。” 而汪辉院长和他的团队，一直在这么做。
